Diagnostique Constat a travers Votre Stage de Cohésion .

DEVELLOPEMENT DE LA COGNITION DE GROUPE A TRAVERS DES ACTIONS DE JEUX DE STRATEGIE

Nous sommes situé en Corse du sud à 30 minutes d Ajaccio ,à 45 minutes de Corte et à 1h30 du rond point de Casamoza en périphérie de Bastia .Le site existe en Corse depuis 1998 et propose les activités de paintball loisirs et air soft en location avec encadrement par un moniteur diplôme d’état dans les sports de pleine nature, le coaching pour le paintball sportif ainsi que la vente et la réparation des marqueurs et de tout ce que regroupe l ‘activité de tir loisir notamment en air soft et air gun .Je suis Animateur Activités physiques et Sportives ,Pour votre entreprise le moment est venu de venir vous employez a votre journée cohésion .

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RELATION INTERPERSONNEL ET COM PAR GUY HONORE KOUDJOU

UNE BONNE COMMUNICATION INTERPERSONNELLE  ET UN LEADERSHIP.       EN QUOI CES DEUX ELEMENTS SONT-ILS PROCHES OU COMPLEMENTAIRES ?

 

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Préparation collective d’une épreuve ardi  , avec des objectifs bien déterminés.

On constate que le groupe se scinde en deux, les leaders qui essaye des techniques nécessaires pour réussir l’épreuve, et les suiveurs qui les observes.

La communication semble se faire par des non-dit , c’est à dire par des attitudes et des gestes, qui montre une compréhension et une non compréhension  des indications fourni par des leadeurs.

On constate un échange entre les deux groupes, car on voit l’un des suiveurs reprendre et modifier les gestes des leaders. On sent qu’il y a un réel échange entres tous les membres du groupe.

La communication interpersonnelle est fondée sur l’échange de personnes, chacune étant à tout de rôle l’émetteur et / ou le récepteur, dans une relation de face à face, la rétroaction est censée être facilitée sinon quasi-systématique: ( EDMOND MARC : psychologue et professeur à l’université Paris X ,  et  DOMINIQUE PICAR : Professeur de psychologie sociales à l’université Paris XIII ).

 

 

FAIRE  EVOLUER LES METHODES DE TRAVAIL NECESSITE  L’IMPLICATION ET LA MOBILISATION DE LA MAJORITE DES FEMMES ET DES HOMMES DE SONT EQUIPE.

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Préparation d’une stratégie commune à l’ensemble du groupe pour l’exercice .

On observe un leader qui utilise   un langage parlé et non parlé (geste ). Les suiveurs sont réceptifs à sa communication, à l’exception d’un seul qui semble s’être mis en retrait du groupe.

RESSENTI INDIVIDUEL.

C’est qu’il faut créer une relation avec son équipe , un partenariat, savoir communiquer ses idées, ses ressentis, les valeurs,  améliorer sa communication en prenant en compte l’environnement: car être leader, c’est être guide de son équipe, lui inspirer suffisamment confiance , montrer le bon exemple, et surtout savoir faire face au situation sensible.

 

 

RELATIONS INTERPERSONNELLES ET COM PAR GUY HONORE KOUDJOU

 

La communication interpersonnelle est la base de la communication, il s’agit d’une relation humaine qui implique au moins deux personnes, c’est la base de toute vie en société. Schématiquement, c’est le modèle de communication le plus simple.

La communication interpersonnelle est verbale ou non verbale.

UNE BONNNE COMMUNICATION INTERPERSONNELLE AU SERVICE DU LEADERSHIP, LE LEADERSHIP AU SERVICE DE LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE.

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L’équipe devais retrouver parmi les multiples dessins l’intrus, se qui supposait une communication parfaite entre les différents membres de l’équipe, afin de rationaliser le rôle de chacun.

On constate que le leader par des gestes et des paroles donnent des instructions, le  reste du groupe semble totalement inattentif , avec les bras sur les hanches. On ressent dans le regard et les attitudes du scepticisme et de découragement.

LEADERSHIP:

Le leadership vient de l’anglais Leader:

C’est la capacité d’un individu à influencer, à motiver, et à rendre les autres capables de contribuer à l’efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres.

Selon WARREN BENNIS et BURT NANUS : les auteurs de ( The  Stratégies For Taking  charge ) il existe plusieurs types leaders: exemple: le leader transformationnel avec quatre qualités principales qui sont:

Elaborer une vision séduisante, faire partager sa vision aux autres, susciter la confiance, et réaliser en ayant confiance en soit.

ON DIT PARFOIS QUE LA COMMUNICATION EST HOLISTIQUE

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Se motiver et se donner confiance à fin de pouvoir atteindre l’objectif fixé.

Uniquement dans les gestes non-dits, les plus motivés encadre le moins confiant. Les gestes montres clairement l’appartenance à un groupe. Le message étant que les trois individualité se fondent dans une seule entité ( l’équipe ).

Le message  de confiance est aussi destiné aux autres équipes.

LA CAPACITE DE BIEN COMMUNIQUER EST UNE CONDITION DE LA  PERFORMANCE DANS  UN GROUPE.

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Les trois membres du groupe doivent  arriver à la même hauteur.

On constate que  c’est vraiment  un travail de groupe, puisque chacun aide l’autre , et que  les regards   se portes sur les autres  membres du groupe.

STADE de MATURITE d’un GROUPE (Philou)

Tâche : Cet atelier met en avant les potentialités motrices et stratégiques du groupe. Il s’agit d’une situation qui favorise aussi la communication non verbale.

Travail du groupe : écoute, concentration, envie de bien faire.

Ressenti individuel : zone de confort car le travail de préparation était non bruyant et constructif. Lire la suite

La communication et son importance au sein du groupe .

La communication est le processus de transmission d’information. Ce terme provient du latin « communicare » qui signifie « mettre en commun »

Quelle que soit la situation, quoi que l’on fasse, cela passe en permanence par une communication interpersonnelle. C’est la base de toute relation humaine…

Savoir communiquer, c’est savoir vivre avec les autres, travailler avec les autres. Nous devrions être capable de faire passer notre message efficacement et d’aider les autres à nous faire passer le leur. Dès lors que nous faisons l’effort de considérer chaque personne dans son individualité, de nous adapter à elle, elle sait que vous la respectez en tant qu’individu et vous respecte à son tour.

« Si vous n’honorez pas les autres, ils ne vous honoreront pas » lao-tseu (VI° siècle av.J.-C.) Lire la suite

ARDI : de l’expérience individuelle à l’apprentissage collectif

Quelques situations problèmes ARDI - DESJEPS

DESJEPS, Ajaccio, 2014

Les situations problèmes auxquelles nous avons été confrontés ont constitué un véritable levier pour la constitution de notre équipe.  En effet, faisant face à des problèmes complexes, nous avons du…
– composer avec les contraintes de la situation (par exemple, pas de communication verbale, être aveugles…) et nos propres particularités (le vertige, une blessure…) ;
– mobiliser les connaissances, les compétences et les expériences de chacun ;
– définir des règles de fonctionnement, des modes de communication ; élaborer ensemble des solutions ;
– testernos plans d’action, apprendre des erreurs et des réussites, identifier les comportements les plus efficients ;
– analyser la situation, de la mise en œuvre collective de la solution à notre propre ressenti. Lire la suite

LA COHESION DE GROUPE : L’ALCHIMIE VERS LE SUCCES par Joseph Filipputti-Padrona

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La découverte

Les individus font connaissance et évaluent les forces et les faiblesses de chacun sans aucun leader ship. Ce premier moment passé, les faiblesses de chacun ont été cernées et se met en place la notion d’entraide, 1er élément de la notion de groupe. Le premier ressenti est que sans entraide on ne peut pas réussir l’exercice demandé.


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L’entraide

L’exercice ne pouvait être réalisé sans l’entraide. Se sont constitués des sous groupes autour d’affinités et de compétences supposées. L’exercice a été en parti réussi ce qui prouve que les raisons personnelles de chaque individu ne sont pas suffisantes à la cohésion du groupe.


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Relations interpersonnelles et com par GERARD

 

REPRESENTATION MENTAL DE LA REALITE OPERATOIRE OU LA PRISE DE DECISION

selon le plan possible .

THEORIE DE L’ENACTION

source des travaux de

Francisco Varela

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