Les outils numériques

Souvent les logiciels ou outils numériques par leur fonctionnement complexe produisent un contre-effet, c’est à dire au lieu de venir au service de la structure, ils génèrent une complexification du fonctionnement, on ne parle pas plus que du logiciel et plus du but initial recherché (exemple: je mets en place un logiciel agenda partagé pour savoir où sont les salariés, à quels moments on peut se rencontrer…. au fil du temps, le logiciel n’étant accessible que depuis l’ordinateur du bureau, les personnels se retrouvent avec plusieurs agendas, dont leur carnet papier traditionnel… et au final plus aucun agenda n’est vraiment à jour, donc pas de résultat et du temps et des incompréhensions dans le management généré).

Donc après quelques éléments de réflexion, je vous proposerais une liste d’outils avec des usages très spécifiques (et les liens vers les articles expliquant comment et pourquoi les utiliser) et deux articles sur l’assemblage de plusieurs outils autour d’un agrégateur (qui permet de créer un point d’accès central aux outils que l’on utilise).

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